문화 : 저질 콘텐츠, 범죄 기업을 보호하는 방어 소비

자본주의 사회의 시장에서는 항상 ‘소비’가 강조되며, 이는 범죄 기업을 보호하는 장치로 활용된다.

자본이 시장에서 독점을 완성하면, 대체 수단이 없어 권력을 가지게 되며, 범죄 기업이라 할지라도 망하지 않게 된다.

이재용 삼성의 메모리, 정용진 신세계의 스타벅스, 방시혁 하이브의 BTS는 각각 캐시카우의 역할을 한다.

뿐만 아니라 주식 사기, 망언 막말, 위법 행위 등에 대해서도 이들 범죄 기업을 보호하는 방패로 활용된다.

그 결과 저질 콘텐츠를 생산함에도 불구하고, 범죄 기업은 보호받으며, 소비자는 계속 저질 콘텐츠를 소비하게 된다.


기술력, 완성도, 창의력 보다 우선하는 것은 대중들이 지금 당장 콘텐츠를 소비하는가를 통해서 결정된다.

이재용 삼성은 소프트웨어나 콘텐츠 생산 기업이 아닌 하드웨어인 피처폰을 생산하는 기업에 지나지 않는다.

정용진 신세계와 방시혁 하이브는 소비자를 기만하고 착취하는 플랫폼 기업으로, 콘텐츠는 모방과 표절의 결과이다.

현재 상황에서 과장 상품, 저질 유통, 복제 음악 등의 콘텐츠 생산과 소비는 대안이 제시되면 빠르게 대체될 수 있다.

시장 논리는 강하지만 절대적인 건 아니며, 저질 제품과 콘텐츠에 대한 만족은 혁신을 통해서 쉽게 해체될 수 있다.


현재 일본 애니와 한국 음악은 자기 복제 구조에도 불구하고, 경제적 논리와 문화적 독점 덕분에 유지되고 있다.

따라서 이 구조의 지속 가능 여부는 소비가 아니라 제작 환경 개선과 창작 다양성 확보 등에 달려 있다고 볼 수 있다.

환경의 악화 : 저임금과 장시간 노동 등으로 신규 인력 유입이 줄고 제작 품질 유지에 어려움
창작력 고갈 : 자기 복제의 반복은 장기적으로 팬 이탈과 산업 쇠퇴로 이어질 수 있다는 우려

일본 애니는 저예산, 저임금, 장시간 노동이 일상화되어 있으며, 일정 소비를 위해 리스크 제거와 반복적 생산을 택했다.

한국 음악은 표준화와 구조적 착취가 일상화되어 있으며, 굿즈 판매를 위해 개성 없는 프로젝트 아이돌을 생산되고 있다.


< 소비가 중심인 저질 콘텐츠 >

1. 대체 수단 부족 2. 추가 자본 유입 3. 반복 소비 패턴 등의 원인으로 저질 콘텐츠의 소비는 계속될 수밖에 없다.

일본 외 국가에서 일본 애니를 대체할 만한 밀도의 콘텐츠를 생산할 수 없으며, 한국 음악의 대체 음악도 쉽지 않다.

콘텐츠 소비에 대한 글로벌 수요가 있어, 넷플릭스 등 OTT 플랫폼이 투자하면서, 추가적인 자본 유입이 이루어지고 있다.

일본 애니와 한국 음악은 굿즈와 2차 창작으로 안정적 수익을 보장해, 투자자 입장에서는 리스크가 낮은 선택지에 해당.

특히 반복 소비 패턴을 보이는 오타쿠 콘텐츠여서 매우 충성도가 높아, 무비판적인 소비가 지속 유지되는 경향을 보인다.


< 착취가 중심인 구조적 한계 >

일본 애니와 한국 음악이 창의성과 메시지를 잃어가고 있는 건 대중의 취향이 둔해져서가 아니다.

독점 자본은 생산과 소비에서 극도의 효율을 따져, 가장 쉬운 길만 선택한 결과물을 선보인다.

모방과 표절, 반복적 클리셰, 안전한 수익 모델, 외주와 하청, 착취 창작 구조 등.

특히 주목할 지점은 갈수록 줄어드는 수익을 아티스트와 창작자의 희생과 착취로 메우려는 것이다.

그 결과 악순환에 빠지고, 구조적으로 작동하면, 파괴되어 소멸할 때까지 이어진다.